女装行业正面临生存危机，因为退货率居高不下。试穿式购物盛行，但消费者是否应该为退货率负责？问题的根源在于供应链管理和库存管理。由于供应链管理不善，商家往往无法准确预测市场需求，导致库存积压。而消费者在购买时往往缺乏明确的购买意愿，导致退货率飙升。商家应该加强供应链管理和库存管理，提高预测准确性，减少库存积压。消费者也应该明确购买意愿，避免盲目下单。

女装行业的现状呈现出一种销售额与退货率之间的博弈，在过去的几年里，女装销售额一度呈现出快速增长的态势，退货率也在不断攀升，尽管商家们采取了各种措施来降低退货率，但效果并不显著，这种销售额与退货率之间的博弈，使得女装商家们面临着巨大的挑战。

「试穿」式购物的盛行也是导致高退货率的一个重要原因，许多消费者在购买女装时，都会先进行试穿，满意后再购买，这种购物方式虽然在一定程度上满足了消费者的需求，但也导致了退货率的上升，因为有些消费者在购买后可能会发现衣服并不如试穿时满意，于是就会选择退货。

针对以上问题，我们可以从多个方面寻找解决高退货率的方法，商家应该加强质量控制意识，确保每一款产品都符合质量标准，建立完善的尺码管理体系，提供个性化的定制服务，根据消费者的身高、体重、肩宽等参数量身定制衣服尺码，商家应该密切关注消费者的需求变化并及时调整款式设计以满足消费者的喜好。

女装行业面临着生存危机，主要原因在于高退货率问题，而高退货率的背后则隐藏着产品质量不过关、尺码不准确以及款式不符合消费者喜好等问题，针对这些问题，商家应该积极采取措施提高产品质量、准确尺码管理以及调整款式设计以降低退货率，提高客户满意度，从而推动女装的可持续发展。